單位名稱

評價內(nèi)容

權(quán)重分

評委打分

技術(shù)、商務(wù)得分

報價得分

綜合得分合計

專家1

專家2

專家3

專家4

專家5

華設(shè)設(shè)計集團股份有限公司

招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施

20

18.1

18.2

18.6

17

17.5

82.2

10

92.2

項目負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績

10

9.2

8

9.5

9

8

履約信譽

5

5

5

5

5

5

后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施

5

4.2

4

4.3

4.6

4.5

業(yè)績

20

20

20

20

20

20

設(shè)計工作量及計劃安排

5

4.15

4.5

4.3

4.6

4.2

設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證

5

4.15

4.5

4.5

4.8

3.9

對招標(biāo)項目的理解和總體設(shè)計思路

10

9.1

8.8

9.2

8.5

8.5

各分項負(fù)責(zé)人

10

9

8.2

9

9.5

7.9

江蘇中設(shè)集團股份有限公司

招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施

20

16

17

17.5

17

15

79.92

9.96

89.88

項目負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績

10

8.5

8

9.1

9

8

履約信譽

5

5

5

5

5

5

后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施

5

3.9

4.5

4.2

4.8

4

業(yè)績

20

20

20

20

20

20

設(shè)計工作量及計劃安排

5

4.1

4.1

4.2

4.8

3.9

設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證

5

4

4

4.3

4.8

3.5

對招標(biāo)項目的理解和總體設(shè)計思路

10

8

9

9

9

7.8

各分項負(fù)責(zé)人

10

8.5

8.8

8.8

9.5

8

蘇交科集團股份有限公司

招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施

20

18.2

18

18

17.2

17

81.68

9.98

91.66

項目負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績

10

9

8

9.2

9

8.2

履約信譽

5

5

5

5

5

5

后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施

5

4.2

3.8

4.2

4.8

4.2

業(yè)績

20

20

20

20

20

20

設(shè)計工作量及計劃安排

5

4.2

4

4.3

4.6

3.8

設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證

5

4.1

4.3

4.4

4.8

3.8

對招標(biāo)項目的理解和總體設(shè)計思路

10

9

8.5

9.2

8.8

8.1

各分項負(fù)責(zé)人

10

9.1

9

8.9

9.5

8